راهبردهای دیپلماسی در سازمان های بین المللی

راهبردهای دیپلماسی در سازمان های بین المللی

وتوی پنهان و تأثیر آن بر روند تصمیم‌سازی در شورای امنیت سازمان ملل متحد

نویسندگان
1 دانشیار دانشکده روابط بین‌الملل، وزارت امور خارجه، تهران، ایران.
2 کارشناس ارشد دیپلماسی و سازمان‌های بین‌المللی، دانشکده روابط بین‌الملل، وزارت امور خارجه، تهران، ایران.
چکیده
مقاله حاضر درک و اطلاعات جامعی از مفهوم حق وتو و انواع مختلف آن که عملاً در رویه شورای امنیت سازمان ملل متحد شکل گرفته‌اند، به دست می‌دهد و با تمرکز بر مفهوم «وتوی پنهان» به بررسی نقش بنیادین آن در روند تصمیم‌سازی شورای امنیت می‌پردازد. در دوره پس از جنگ سرد، استفاده از وتوی پنهان که عمدتاً در «مشورت‌های غیررسمی» انجام می‌شود، توسط اعضای دائم شورای امنیت افزایش قابل‌ ملاحظه‌ای داشته است. وتوی پنهان به دو روش، روند تصمیم‌سازی در شورای امنیت را متأثر ساخته است: نخست، با «کنترل دستور کار» و جلوگیری شورای امنیت از در دست گرفتن موضوعاتی خاص یا به‌عبارت‌دیگر «اِعمال سانسور پنج عضو دائم شورا» و دوم، با «مسدود کردن اقدام» در مواردی که موضوعی ناخواسته در دستور کار شورای امنیت قرار می‌گیرد و پای مواردی چون «حذف ادبیات، ملایم کردن لحن و تضعیف جمله‌بندی قطعنامه‌ها»، «تضعیف کردن تعاریف بحران‌های مشمول حقوق بین‌الملل»، «خودسانسوری و وتوی پنهان مضاعف» و «وتوی معکوس» به میان کشیده می‌شود.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

The Hidden Veto and Its Impact on the Decision-Making Process in the United Nations Security Council

نویسندگان English

Reza Mousa Zadeh 1
Arsalan Jamshidi 2
1 Associate Professor, Faculty of International Relations, Ministry of Foreign Affairs, Tehran, Iran
2 Master of Diplomacy and International Organizations, Faculty of International Relations, Ministry of Foreign Affairs, Tehran, Iran
چکیده English

This article provides a comprehensive overview of the concept of the veto and its various forms as they have evolved in the practice of the United Nations Security Council. It focuses in particular on the notion of the “hidden veto” and examines its fundamental role in the Council’s decision-making process. In the post–Cold War era, the use of the hidden veto, primarily exercised through informal consultations, has significantly increased among the permanent members of the Security Council. The hidden veto has influenced the Council’s decision-making process in two primary ways. First, through agenda control, preventing the Security Council from formally addressing certain issues in other words, through the censorship imposed by the five permanent members. Second, by blocking action when an unwanted item does appear on the agenda. In such cases, mechanisms such as deletion of language, softening of tone, and dilution of resolution wording come into play. They also include the weakening of legal definitions of international crises, self-censorship and compounded hidden vetoes, and even reverse vetoes.

کلیدواژه‌ها English

Veto
hidden veto
informal consultations
agenda control
blocking action
Security Council